Jean‑Yves
Bonhomme

Né dans une famille où le tennis occupait une place centrale, il découvre le court dès l’âge de 7 ans. Très tôt, le jeu devient un repère, un langage, une passion durable qui façonne son parcours personnel et professionnel. Compétiteur par nature, Jean‑Yves a développé une culture de l’exigence, du respect et du dépassement de soi. Cette expérience de terrain nourrit aujourd’hui une lecture fine des dynamiques sportives et humaines qui font la réussite d’un club.

Titulaire du Brevet d’État de moniteur de Tennis, il s’est construit comme enseignant avec une approche exigeante et profondément humaine. Transmettre, accompagner, faire progresser chacun à son rythme fait partie de son ADN. Sa pédagogie repose autant sur la technique que sur la confiance, l’écoute et l’intelligence émotionnelle.

Entrepreneur dès la fin des années 1980, Jean‑Yves a dirigé et développé des structures privées, assurant la gestion complète de clubs et le management d’équipes de 3 à 9 collaborateurs. Organisation, vision stratégique, gestion financière, relation adhérents : il connaît intimement la réalité quotidienne des clubs, dans leurs équilibres comme dans leurs fragilités.

Sa pratique du golf entre 2004 et 2019 enrichit son regard et affine son sens du détail, de l’expérience client et de la gestion de lieux sportifs à forte valeur ajoutée. De 2019 à 2021, il conduit un projet de municipalisation d’un club de tennis intégré au Golfe de Saint‑Tropez, en qualité de Directeur du service tennis municipal. Cette mission confirme sa capacité à évoluer dans des environnements institutionnels, à structurer des projets publics et à créer du lien durable entre collectivités, équipes et usagers.

Aujourd’hui, Jean‑Yves accompagne les clubs à travers une activité de conseil et d’audit sur‑mesure. Son approche repose sur une conviction forte : un club performant est avant tout un club aligné entre sa vision, ses équipes et ses valeurs. Doté d’une personnalité chaleureuse, engagée et fédératrice, Jean‑Yves intervient avec justesse, discrétion et lucidité. Il ne propose pas de solutions standardisées, mais un accompagnement précis, respectueux de l’identité de chaque structure.